Jan GrohLektor a konzultant projektového řízení
Lektoruji projektové řízení a AI · analyzuji a optimalizuji vaše procesy · zavádím AI do praxe · dovedu váš projekt k požadovanému cíli.
Poznejme seOblasti spolupráce
Specializuji se na školení projektového řízení a umělé inteligence a procesní a projektové konzultace. Nejvíce zkušeností mám v oblasti vzdělávání a IT.
Školení projektového řízení
Skupinové či individuální školení vašeho týmu i vedení v projektovém řízení se zaměřením na nejvyšší možnou aplikovatelnost do praxe.
AI v projektovém řízení
Školení využití umělé inteligence v řízení projektů i v každodenní práci vašeho týmu s důrazem na bezpečné používání a reálné pracovní scénáře.
Implementační workshopy
Intenzivní workshopy, na kterých s vaším týmem rovnou zavádíme nové postupy, metodiky či AI nástroje do vašich projektů, aby tým odcházel s funkčním řešením.
Optimalizace projektových procesů
Nastavení projektového prostředí, nástrojů, rolí a reportingu či spolupráce mezi odděleními a dodavateli s ohledem na maximální efektivitu procesu.
Zavádění AI do procesů
Analýza vašich procesů, výběr vhodných AI nástrojů a jejich postupné zavedení do praxe včetně pravidel používání, s důrazem na měřitelný přínos.
Konzultace projektu
Vstupní analýza, konstruktivní oponentura a supervize vašich projektů včetně podpory při výběru dodavatelů a validace jejich výstupů a rozpočtů.
Metodika řízení
Každý projekt i každá změna v týmu má několik klíčových momentů, které rozhodnou o úspěchu. Umím je včas rozpoznat a soustředím se právě na ně.
Vstupní analýza
Prvním krokem je analýza, zjišťující současnou situaci projektu, procesů i znalostí týmu a identifikující všechny ovlivňující faktory.
Příprava plánu
Připravená specifikace, projektový plán či osnova školení včetně rizik, harmonogramu a stanovených KPI zasadí budoucnost projektu do jasné struktury.
Definice prostředí
Nadefinované projektové prostředí, nástroje včetně využití AI, matice odpovědností a reportování zajišťující hladký průběh projektu i každodenní práce týmu.
Realizace projektu
Precizní řízení jednotlivých týmů, praktické workshopy přímo nad vašimi úkoly a maximální možná výměna informací zkrátí dobu realizace a zvýší kvalitu výstupů.
Důsledná komunikace
Důsledná a transparentní komunikace vůči klientům, managementu, týmům i stakeholderům zajistí, že všichni vědí, v jaké fázi se projekt nachází a co se od nich očekává.
Supervize výstupů
Důkladná kontrola parciálních i finálních výstupů eliminuje zdržení a vícenáklady v závěrečných fázích projektu a ověří, že tým nové postupy a nástroje skutečně používá.
Významné spolupráce
Své jméno jsem v minulosti spojil s několika agenturami, kde jsem řídil vývoj, projektové oddělení, nastavoval metodiky řízení či vedl klíčové klientské projekty. Dnes tyto zkušenosti předávám studentům, veřejnosti i firemním týmům a pomáhám organizacím zavádět nové postupy do praxe.
Pokud vás zajímají podrobnosti jednotlivých spoluprací, najdete je na profilu LinkedIn (otevře se v novém okně).
Lektorská činnost
Přírodovědecká fakulta Univerzity Karlovy
- Základy projektového řízení8 lekcí · Ph.D. studiumpraxe projektového řízení výzkumných a grantových projektů pro ty, kdo je řídí vedle vlastní vědy
- Umělá inteligence pro studium8 lekcí · Ph.D. a nMgr. studiumpráce s AI ve studiu a výzkumu včetně bezpečnosti dat, autorského práva a pravidel fakulty pro AI
- Umělá inteligence pro každodenní práci4 lekce · zaměstnanci fakultyzákladní seznámení s AI a praktické pochopení, jak ji bezpečně používat v běžné práci
LABA Czech
- Projektové řízení od A do Z13 lekcí · veřejnost · LABA (otevře se v novém okně)praktická část kurzu projektového řízení pro mírně pokročilé: cíle, rizika, harmonogram a nacenění trénované na reálných projektech
- AI pro projektové manažery12 lekcí · veřejnost · LABA (otevře se v novém okně)implementace AI do každodenního projektového řízení od promptingu přes asistenty a automatizace až po AI agenty
- Firemní vzdělávání
Různé společnosti
- AI pro IT projektové řízení10 lekcí · IT projektoví manažeři · pro DEK (otevře se v novém okně)zapojení AI do vývoje, plánování, řízení a reportingu projektů postavené na reálných postupech firmy
- AI školení technických zaměstnanců6 lekcí · technický tým · pro TZV (otevře se v novém okně)prompting, asistenti, automatizace, prototypování a skilly nad znalostními databázemi
- Implementační workshop AI3 dny · vedení a tým · pro E@I (otevře se v novém okně)znalostní báze, tvorba obsahu, vibecoding a automatizace procesů implementované do reálných postupů organizace
Agenturní spolupráce
Vedoucí IT vývoje
Nastavoval jsem a vedl všechny fáze vývojového procesu integračních řešení, zodpovídal jsem za vedení týmu a business analýzu.
Vedoucí projektového oddělení
Vedení projektového oddělení a procesů, zodpovědnost za týmová KPI, krizový management a business analýzu.
Seniorní projektový manažer
Řízení klíčových projektů v oblasti mobilního vývoje, implementace metodik, nábor technických a projektových pozic.
Technický projektový manažer
Vedení e-commerce projektů pro korporátní zákazníky a státní správu, zejména velkých e-shopových a integračních řešení.
Nezisková činnost
- Project Centre z. s.(otevře se v novém okně)
Předseda a konzultant projektového řízení
Vedu neziskovou organizaci profesionálů z komerční sféry, která pomáhá organizacím navrhovat, řídit a vyhodnocovat projekty. Působíme v projektovém řízení, kreativním managementu a výzkumu, vývoji webů a aplikací, vzdělávání a umělé inteligenci, dále v grantmakingu, ideaci a mentoringu.
Předseda a supervizor HR
Vedl jsem spolek otevírající vzdělávací zdroje všem zájemcům, a to zejména prostřednictvím Wikipedie. Supervidoval jsem lidské zdroje, zodpovídal za nábor manažerských pozic a ve spolupráci s výkonnou ředitelkou pečoval o desetičlenný zaměstnanecký tým.
Setkejme se
Pojďme probrat vaše potřeby a nastínit si vhodné postupy a řešení. Rád se s vámi potkám osobně v Praze nebo online. Pojďme si domluvit schůzku a definovat, jak posouvat váš projekt i tým kupředu.
